¿Tiene plena conciencia de lo que hace y el impacto que tiene sobre los demás?

 

¿Le ha ocurrido alguna vez que alguien se quejara de un comportamiento suyo

que no recuerda? Y cuando se da cuenta de que realmente ha actuado de esa manera, argumenta que no se dio cuenta, o no tenía la intención de causar un

conflicto. El hecho es que nos pasa a todas las personas en diferentes grados.

 

El poeta Robert Burns dice que “no me veo a mí mismo como me ven los demás”.

 

Goleman, en un poema de su libro llamado Focus dice:

 

"Ah, que los dioses

nos regalen el presente

de ver a uno mismo

como los otros nos ven”.

 

En realidad no nos damos cuenta de si muchas de nuestras acciones son positivas o negativas.

Es muy común en los talleres trabajar este tema cuando un participante muestra

una cierta actitud y preguntamos al grupo lo que han observado. En general, el

grupo ve algo distinto de lo que percibe esa persona.

 

Llamamos a estos comportamientos inconscientes Puntos ciegos y ellos son

responsables de gran parte de los conflictos interpersonales que tenemos. Los

Puntos Ciegos varían de individuo a individuo, de acuerdo a su estilo personal, grado de madurez y sobre todo su nivel de conciencia de sí mismo.

 

Los individuos más auto-conscientes tienen un alto grado de empatía y comprensión de sus interacciones con los demás y del impacto que sus comportamientos tienen en las personas que están alrededor.

 

Estudiosos como Gardner, George, Church y Tekleab han demostrado en sus

investigaciones científicas que la auto-conciencia incrementa significativamente la

percepción de las personas y mejora sus relaciones personales y como líderes.

 

Uno de los objetivos de Hallos Relaciones es aumentar la conciencia acerca de

su estilo personal y del impacto que él causa en sus relaciones profesionales

y personales. En el ámbito de la dirección de personas, sirve para que los

ejecutivos puedan manejar mejor la diversidad en sus relaciones interpersonales

y cuidar de la calidad de la formación y liderazgo de su equipo.